http://jobsdigg.com/story/1277/ 如果你有以下行为，你很可能就是那个把同事逼向理智极限的家伙。\r\r下面这5项症状表明，你可能就是那个把同事逼到理智极限的家伙。\r\r1. 在你有机会避免的时候，仍然把工作在最后1分钟丢给同事。\r\r总有项目是最后一分钟才跳出来的，但是别当那种干坐在那儿直到已经太晚才把项目分出去的家伙。你会被认为是个粗心，也许缺乏组织性的人。\r\r2. 你抱怨别人又不直说到底哪不满意\r\r发现同事跑去和别人抱怨而不是有话直说，我们都会觉得不爽。有话直说，不但可以给别人机会了解和回应你的抱怨，使得你行事公平，也能让你知晓新情况从而以不同角度来看待问题。\r\r3.你流露出消极态度。\r\r你讨厌这一切：建议，新的做法，楼下新来的那个家伙。你弄到尽人皆知。也许你觉得每次都能指出瑕疵展现了你的价值所在，但是每个主意你都能挑出错来，你就失去了信誉，实际上大家就会一起想法避免你参与进来。\r\r4. 你把私人生活带进办公室搞得大家都不舒服\r\r举例来说，我以前有个同事，总打私人电话，然后对着电话那头大声喊叫咒骂。哭喊大家都听得见。但她从没注意到周围有人因不适而哭喊。\r\r5. 你习惯性防御\r\r任何关于你工作不够完美的微小暗示都令你怒发冲冠，甚至这种暗示是你想象出来的。结果，你的同事整天想法躲着你而不是和你交流，因为大家都不想理刺儿头。\r\r如果你觉得你有以上的习惯，你可能就是大家向我抱怨的那种令人不快的同事。尝试暂停这些行为1个月，看看你的人际关系有无改善吧。\r\rAlison Green是Managing to Change the World: The Nonprofit Leader\'s Guide to Getting Results一书的作者。她是Marijuana Policy Project这一非营利性松散组织的头儿，她监督团队日常管理，诸如增员，解聘，员工发展。她的文章在华盛顿邮报，纽约时报，Maxim等20多家报刊发表。她的blog:Ask a Manager\r\rU.S.News & World Report，L.P版权所有，所有权利保留。 Sun, 15 Nov 2009 13:41:24 CST en